Solution
Tout ce que Fynomia calcule, module par module.
Dix modules, du métier à la simulation. Pour chacun : ce que tu renseignes, ce que Fynomia en calcule, et la question à laquelle tu peux répondre ensuite.
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Activité
Ton métier et ta forme juridique décident de beaucoup de choses avant même la première vente : ce que te coûte ta propre rémunération, la TVA, l’impôt.
Ce que tu renseignes
- Ton métier
- La forme juridique : SAS, SARL, micro‑entreprise…
- La date de début d’activité
- Le type de clientèle : entreprises ou particuliers
Ce que Fynomia calcule
- Ton statut social et ses cotisations
- Le régime de TVA qui s’applique
- L’impôt : sur les sociétés ou sur le revenu, selon la forme
- Les repères de ton métier : marges, délais de paiement
Ce que tu comprends
« Quelle forme juridique me coûte le moins cher pour me rémunérer ? »
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Revenus
Une offre, un prix, un volume. Puis autant d’offres que tu en as, chacune avec son rythme : vente à l’unité ou abonnement.
Ce que tu renseignes
- Tes offres et leur prix, hors taxes
- Les ventes du premier mois et leur croissance
- La saisonnalité, mois par mois
- Les délais de paiement et les impayés
Ce que Fynomia calcule
- Le chiffre d’affaires, offre par offre, sur cinq ans
- Le coût d’une vente et la marge brute
- Les encaissements, décalés des délais de paiement
- Les pertes sur créances
Ce que tu comprends
« Quelle offre porte vraiment mon chiffre d’affaires, et laquelle me laisse le plus de marge ? »
Exemple Menu à 17 €, 6,20 € de coût : 10,80 € de marge brute par vente.
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Acquisition
Ce que coûte un client, en un chiffre pour commencer. Canal par canal si tu veux entrer dans le détail.
Ce que tu renseignes
- Le coût d’acquisition d’un client
- Ou des campagnes par canal : budget, coût par clic, taux de conversion
Ce que Fynomia calcule
- Le budget marketing, compté dans les charges
- Les clients acquis
- Le rapport entre la valeur d’un client et son coût
- Le délai pour rembourser l’acquisition
Ce que tu comprends
« Combien me coûte un client, et combien de temps faut‑il pour le rembourser ? »
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Coûts
Les charges qui tombent chaque mois, et celles qui suivent tes ventes. Les investissements, amortis sur leur durée.
Ce que tu renseignes
- Tes charges : loyer, assurance, logiciels, comptabilité…
- Leur mode de calcul : montant fixe, part du chiffre d’affaires, par salarié ou par vente
- Tes investissements et leur durée d’usage
Ce que Fynomia calcule
- Les charges externes, mois par mois
- Les amortissements
- Le point mort : les ventes qui couvrent toutes les charges
- Un signal quand un montant sort des repères du métier
Ce que tu comprends
« Combien dois‑je vendre chaque mois pour couvrir mes charges ? »
Exemple Cantine Lune : 1177 menus par mois couvrent toutes les charges.
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Équipe
Un salaire brut et une date d’arrivée suffisent. Le coût réel pour l’entreprise est calculé avec les cotisations en vigueur.
Ce que tu renseignes
- Chaque poste et son contrat
- Le salaire brut
- La date de début
- Les avantages : mutuelle, titres‑restaurant, transport
Ce que Fynomia calcule
- Le coût employeur, cotisations et réduction générale 2026 comprises
- La masse salariale
- Le coût par année
- L’effet sur le résultat et sur la trésorerie
Ce que tu comprends
« Puis‑je réellement financer cette équipe avec le niveau de ventes prévu ? »
Exemple 2 100 € brut par mois coûtent 2 285 € à l’entreprise.
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Financement
Ce que tu apportes, ce que tu empruntes, ce qu’on te donne. Chaque source avec son calendrier.
Ce que tu renseignes
- Ton apport
- Un prêt bancaire : taux, durée, différé
- Un prêt d’honneur, une subvention
- Une levée de fonds, un compte courant d’associé, une avance remboursable
Ce que Fynomia calcule
- Les échéances et les intérêts
- Le plan de financement
- Le besoin de financement au point bas de trésorerie
- La capacité de remboursement
Ce que tu comprends
« Combien dois‑je trouver, et pour quand ? »
Exemple Cantine Lune doit trouver 8 831 € pour ne jamais passer sous zéro.
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Projections
Rien de plus à saisir : tout ce que tu as renseigné se projette sur cinq ans.
Ce que tu renseignes
- Rien de plus : les projections se construisent à partir des modules précédents
Ce que Fynomia calcule
- Cinq ans d’activité, la trésorerie mois par mois
- La TVA collectée et déductible
- L’impôt sur les sociétés
- Le besoin en fonds de roulement
Ce que tu comprends
« À quoi ressemble mon entreprise dans cinq ans, si mes hypothèses tiennent ? »
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Récit
Le modèle, expliqué en phrases. Chaque terme financier arrive avec sa définition, là où il apparaît.
Ce que tu renseignes
- Rien : tu lis
Ce que Fynomia calcule
- Neuf chapitres : chiffre d’affaires, résultat, ventes, économie d’une vente, équipe, coûts, trésorerie, financement, hypothèses
- Un graphique par chapitre, chaque valeur consultable au survol
Ce que tu comprends
« Qu’est‑ce que je raconte à un banquier, à un associé, à un accompagnateur ? »
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États financiers
Les documents qu’un banquier ou un expert‑comptable attendent, calculés à partir de tes hypothèses et cohérents entre eux.
Ce que tu renseignes
- Rien : ils se calculent
Ce que Fynomia calcule
- Le compte de résultat : marge brute, EBE, EBITDA, résultat net
- La trésorerie mois par mois
- Le bilan et le plan de financement
- Les exports : dossier bancaire en PDF, présentation PowerPoint, tableur
Ce que tu comprends
« Mon plan tient‑il debout, ligne par ligne ? »
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Simulation
Un levier à la fois : un prix, un volume, une embauche, un coût. L’écart s’affiche avant que tu décides.
Ce que tu renseignes
- Le levier à tester et sa nouvelle valeur
Ce que Fynomia calcule
- L’écart sur le résultat
- L’écart sur la trésorerie et le besoin de financement
- Le nouveau point mort
Ce que tu comprends
« Qu’est‑ce que cette décision change, avant que je la prenne ? »
Exemple Décaler l’embauche du poste Cuisine du mois 4 au mois 9 : −3 345 € de besoin de financement.
Commence par ton métier et une offre.
Les autres modules s’ouvrent à ton rythme. Fynomia te dit à chaque étape ce qui manque encore à ton plan.